« Le changement

est notre seule certitude »

Mon accompagnement a été élaborée avec la contribution de dirigeants et de gestionnaires ayant l’expérience de situations complexes. Les processus utilisés ont subi le test de la réalité; en sommes mes outils seront utiles à ceux qui veulent comprendre et orienter l’action sur le terrain.

Denis Thibault Coach

Servicesprofessionnels offerts

Réflexionstratégique

Le processus de réflexion stratégique permet aux dirigeants de définir ce que sera leur entreprise dans le futur. Cette réflexion aide le PDG et son équipe à construire le profil de ce à quoi leur organisation ressemblera dans l’avenir et permet d’aboutir à une image claire des produits, des segments de marché, de la clientèle et des marchés géographiques auxquels la stratégie se prête.
Strategie

Consolidationd'équipe

La consolidation d’équipe consiste à rallier les membres autour d’objectifs communs dans un climat qui favorise la communication, le dynamisme et le plaisir au travail. La communication est la base principale d’une consolidation par la réalisation de différents exercices.
Equipe

Coachingde gestionnaire

Les décisions des gestionnaires ont une influence déterminante sur le succès de l’entreprise. Ils doivent donc toujours être à la hauteur des exigences et des défis qu'ils rencontrent. Le « coaching » aidera donc le gestionnaire à faire le point sur la situation vécue et à se bâtir un coffre à outils concret lui permettant de jouer son rôle adéquatement. Ainsi, j’appuie et conseille les gestionnaires :
• pour faire le bilan sur leurs objectifs et leurs modes de gestion;
• dans l’implantation de nouvelles politiques et procédures;
• lors de situations conflictuelles;
• dans le développement de leurs habiletés de gestion.
Coaching

Transfertde compétences

Le transfert de compétences est l’ensemble des méthodes et techniques permettant d’identifier, d’analyser, d’organiser, de mémoriser et de partager des connaissances entre les membres d’une organisation, en particulier les savoirs créés par l’entreprise elle-même ou acquis de l’extérieur. Avec les départs massifs à la retraite et les compressions budgétaires qui rendent difficile l’embauche de nouveau personnel, le transfert intergénérationnel est devenu un enjeu majeur des organisations. Bref, la perte de l’expérience et de la mémoire organisationnelle représente un défi colossal pour les organisations, vulnérables à la perte d’expertises importantes.
Compétences

Ce qui medistingue

Mes interventions consistent à concevoir des stratégies d’affaires intelligentes et créatives afin de développer des pratiques de gestions dont les résultats sont tangibles.

L’élément différentiateur est l’étroite relation que je développe avec mes clients. Plus particulièrement, j’aide mes clients à trouver les moyens pour créer de la valeur au-delà des pratiques habituelles. J’apporte aussi une aide à la mise en œuvre et un soutien organisationnel pendant les phases de changement. Le succès des interventions tient beaucoup à la qualité de ma collaboration avec la direction de l’entreprise et ses principaux gestionnaires.

Mon approche
• Voir les problèmes dans un contexte plus large
• Apporter une vision originale en combinant, analyse dynamique, expérience de terrain et créativité
• Identifier les possibilités et les idées utiles
• Aider la direction à s’organiser pour pouvoir appliquer les changements nécessaire
• Travailler en étroite collaboration avec la direction sur la mise en œuvre

Les clients disent que mes interventions sont :
• Une méthode de résolution de problème qui est à la fois créative et adaptée
• Un travail d’analyse approfondi et complet
• Des recommandations solides, toujours basées sur des faits
• Une grande empathie et une large collaboration avec les équipes du client
• Une forte intégrité professionnelle

Comment me joindre?

 

Denis Thibault
418-633-7797
418-240-3103

info@denisthibaultcoach.ca

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